李经理在团队里实行了工作轮换制，员工的反响很好，李经理认为达到了预期的效果，工作轮换的作用主要体现在（）。
A: 成员体验到工作的多样性
B: 克服工作中的单调和乏味
C: 提高员工的工作积极性
D: 其他都是
A: 成员体验到工作的多样性
B: 克服工作中的单调和乏味
C: 提高员工的工作积极性
D: 其他都是
D
举一反三
内容
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（ ）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。 A: 工作扩大化 B: 工作轮换 C: 自主性工作团队 D: 工作生活质量
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在酒店的内部招聘中，哪一种途径可能会影响员工的工作积极性？（) A: 内部提升 B: 工作调换 C: 工作轮换 D: 内部人员重新聘用
- 2
工作轮换的缺点不包括()。 A: 训练员工的成本增加 B: 降低了员工的工作积极性 C: 员工在转换工作的初期效率较低 D: 增加了管理人员的工作量和工作难度
- 3
（）能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。 A: 工作轮换 B: 工作丰富化 C: 工作小组 D: 工作扩大化
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为了减少枯燥单调感，同时使员工学到更多的技能，李小姐应让员工在能力相似的工作之间不断地进行（）。 A: 工作扩大化 B: 工作丰富化 C: 工作轮换 D: 工作生活质量