如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以大一些。（）
举一反三
- 如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应()些；如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以()一些。 A: 大，小 B: 小，大 C: 大，大 D: 小，小
- 组织的管理幅度受多种因素的影响（） A: 在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些 B: 在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些 C: 在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些 D: 如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些 E: 如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
- 当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则( ) A: 管理幅度应大些 B: 管理幅度应小些 C: 管理层次应多些 D: 管理组织应松散些
- 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成管理任务的能力是指（） A: A个人技能 B: B企业技能 C: C管理技能 D: D专业技能
- 【单选题】当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则 A. 管理幅度应该大些 B. 管理幅度应该小些 C. 管理层次应该多些 D. 管理组织应该松散些