如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应()些；如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以()一些。
A: 大，小
B: 小，大
C: 大，大
D: 小，小
A: 大，小
B: 小，大
C: 大，大
D: 小，小
举一反三
- 如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以大一些。（）
- 组织的管理幅度受多种因素的影响（） A: 在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些 B: 在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些 C: 在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些 D: 如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些 E: 如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
- 组织的管理幅度受多种因素的影响（） A: A在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些 B: B在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些 C: C在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些 D: D如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些 E: E如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
- 【多选题】在规模一定的条件下,管理幅度与管理层次的关系是()。 A. 管理幅度大，管理层次大 B. 管理幅度小，管理层次小 C. 管理幅度大，管理层次小 D. 管理幅度小，管理层次大
- 在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述，哪一种是恰当的？（ ）。 A: 管理幅度与管理难度都很较小 B: 管理难度教小，但管理幅度教大 C: 管理难度教大，但管理幅度教小 D: 管理幅度与管理难度都大