你是一个管理者，你管理的工作场所有不同年代的员工。你如何调动员工让他们投入到工作中?你是否认为年轻一代的员工将更难被“调动”?请详细讨论。[br][/br]
答:(1)在当今多元化的员工队伍中，为了最大限度地激励员工，管理者需要从灵活性的角度加以考虑。为了适应多元化员工队伍的多样性需求，可以考虑实施有助于工作一生活平衡的计划，例如压缩工作周、弹性工作时间、工作分享、远程办公等。[br][/br](2〉我认为年轻一代的员工确实更难被“调动”。原因在于，年轻一代员工与传统员工不同，他们更加注重个性、品质和价值，而不单纯是为了追求金钱上的满足。而且，这一世代的员工往往不会和企业签订太长时间的合同，也不容易被那些无法获得快速收益的项目所影响。他们深受社交网络影响，更容易被与事件相关的福利而不是那些和金钱相关的事物所激励，因此，关系型的福利对他们而言更加重要。[br][/br]
举一反三
- 你认为像全球经济下行和一个国家的文化这种外部因素在员工投入水平中起到什么作用?请详细讨论。[br][/br]
- “一个组织中的每个员工都在控制工作的活动中发挥作用。”你认可这个观点吗?或者你认为控制只是管理者负责的事吗?请解释。[br][/br]
- 如何调动员工积极性，中层干部一定要让员工明白（） A: 工作内容 B: 岗位职责 C: 问题是可以解决的 D: 你是在为谁而工作
- 你认为，该公司用“合伙人”代替“员工”一词意味着什么﹖对此你作何反应?你认为公司如何称呼们的员工重要吗?（例如，沃尔玛称呼它的员工为伙伴为什么?[br][/br]
- 海底捞的员工管理对你有什么启示?[br][/br][br][/br]
内容
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你认为该老师调动课堂气氛的能力如何?(<br/>)
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“管理者永远不应该想罚问题员工”。你同意这种观点吗?谈谈你的看法。[br][/br][br][/br]
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激励是调动员工积极性的重要手段，你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。
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平街员工的工作与生活[br][/br]对花旗的这些做法，你如何评价?[br][/br][br][/br]
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你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性？