乐观的领导不仅容易自我激励,还能激励下属,让他们的潜能发挥出来。()
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举一反三
内容
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告知型的领导风格适用于哪类下属（） A: 能力水平与自我激励均高 B: 能力水平与自我激励均低 C: 能力高激励低 D: 能力低激励高
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领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面
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在激励下属的过程中，领导应该以物质激励为 ，非物质激励为 。
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领导对下属的激励，主要表现在（）几个方面。 A: 物质激励 B: 成就激励 C: 职务激励 D: 情绪激励
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在团队沟通中，由于地位的差异，领导需要多激励下属，下属不需要激励上级领导。