以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排．从而达到调动雇员积极性的目的？（）
A: 创建自动工作小组；
B: 通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容；
C: 在员工之间实行轮岗制度，从而为他们提供工作的多样性；
D: 改变不同岗位的内容.从而满足每位雇员寻求发展的需要；
A: 创建自动工作小组；
B: 通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容；
C: 在员工之间实行轮岗制度，从而为他们提供工作的多样性；
D: 改变不同岗位的内容.从而满足每位雇员寻求发展的需要；
举一反三
- 以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排．从而达到调动雇员积极性的目的？（） A: A创建自动工作小组； B: B通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容； C: C在员工之间实行轮岗制度，从而为他们提供工作的多样性； D: D改变不同岗位的内容.从而满足每位雇员寻求发展的需要；
- 要成功地对职务进行重新设计，使其称为激励员工的措施，关键在于什么？（） A: 由员工自发建立自主工作小组 B: 对员工正在从事的工作增加类似的任务 C: 实行职务轮换，使员工能从事具有变化性的工作 D: 改变工作内容，使工作更好地满足员工自身发展的需要
- 管理人员激励员工的措施之一是对职务进行重新设计。如果重新设计得好，能激起员工更大的工作满足感和工作动力。要成功地对职务进行重新设计，关键在于： A: 由员工自发建立自主工作小组 B: 对员工正在从事的工作增加类似的任务 C: 实行职务轮换，使员工能从事具有变化性的工作 D: 改变工作内容，使工作更好地满足员工自身发展的需要
- 中国大学MOOC: 在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除因事单调工作而产生的枯燥厌倦感，从心理上满足员工的需要。这种做法属于( )。
- 岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责；岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。10、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）。 A: 增加岗位的工作内容 B: 充实岗位工作内容 C: 岗位工作轮换设计 D: 岗位工作连贯设计