• 2022-06-28
    基于员工胜任素质模型的招聘与甄选,旨在从应聘人员应聘时的行为表现发掘其潜在素质,分析其与应聘岗位胜任能力的契合度,从而做出录用决策。
  • 内容

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      在专业技术岗位胜任人员的素质模型中,()是专业技术岗位胜任主体专业技术人员胜任岗位的基础素质,是胜任岗位的必要个人条件。 A: 胜任智能 B: 实践能力 C: 创新经验 D: 工作品质

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      在招聘评估中,应聘比等于应聘人数与()人数之比。 A: 录用 B: 计划招聘 C: 选中 D: 选拔录用

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      构建胜任素质模型的流程是()?A.()明确发展战略目标、岗位分析()B.()界定绩效标准、选取样本组,收集、整理数据信息()C.()定义岗位胜任素质、划分胜任素质等级()D.()初步构建胜任素质模型、验证并完善胜任素质模型

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      以下人力规划与招聘类指标定义,哪些是正确的() A: 录用比=录用人数/应聘人数*100% B: 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% C: 应聘比=应聘人数/岗位编制人数*100% D: 达编率=统计期内招聘人数/统计期末编制数*100% E: 录用比=录用人数/计划招聘人数*100% F: 招聘满足率=统计期入职人数/统计期招聘需求数*100%

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      招聘的录用比是录用人数除以应聘人数得出的比,录用比越大,录用者的素质相对越高。