• 2022-06-04
    ‎组织设计是一个过程,涉及决定( )。‎
    A: 工作专业化和低成本领导
    B: 指挥链和管理幅度
    C: 部门化和多样化
    D: 领导者薪酬
  • B

    内容

    • 0

      如果某组织计划进行组织结构再设计,目标是减少管理层级和管理人员,可以重点从哪个组织结构要素入手() A: 指挥链 B: 管理幅度 C: 部门化 D: 专门化

    • 1

      ()是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。 A: 领导层次 B: 领导幅度 C: 管理范围 D: 领导人数

    • 2

      依据什么对工作单元进行合并组合的叫什么组织设计? A: 部门化 B: 工作专门化 C: 指挥链(命令链) D: 管理跨度

    • 3

      部门化是指为协调共同完成工作,并按关键要素决定和划分组织的各个部门。()是一种最普遍的部门化的方法。 A: 职能部门化 B: 区域部门化 C: 产品部门化 D: 过程部门化

    • 4

      组织设计的主要内容包括哪些?( )。 A: 集权与分权 B: 指挥链、管理跨度、正规化 C: 包括前三项所有内容 D: 工作专门化和部门化