（ ）是绩效考核的前提和基础。
A: 工作岗位分析
B: 工作岗位评价
C: 企业绩效考核
D: 员工薪酬设计
A: 工作岗位分析
B: 工作岗位评价
C: 企业绩效考核
D: 员工薪酬设计
A
举一反三
- ( )确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。 A: 绩效计划 B: 绩效沟通 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- （）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。 A: 行为考核 B: 绩效考核 C: 人事考核 D: 能力考核
- ( )是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。 A: 工作能力 B: 绩效考核项目 C: 绩效考核指标 D: 工作业绩
- 绩效考核是绩效管理的基础,是核心,但绩效管理只有考核是不够的。因为() A: 考核只考核结果 B: 考核只针对员工进行 C: 考核只是绩效管理的一部分 D: 考核工作比较简单
- （）的主要任务是确定员工的绩效考核要素、考核标准和绩效考核周期。 A: 绩效计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
内容
- 0
企业实施绩效管理和考核的关键是什么（） A: 员工招聘 B: 培训管理 C: 工作分析和岗位说明书 D: 绩效考核制度
- 1
绩效考核内容具体包括() A: 员工绩效考核 B: 绩效考核项目 C: 领导绩效考核 D: 企业效益考核 E: 绩效考核指标
- 2
收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程是( )。 A: 绩效辅导 B: 绩效考核 C: 绩效计划 D: 绩效监控
- 3
现代企业员工的绩效考核要制定标准，记录绩效，评估绩效，不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的（）方面的特点。 A: 考核目的 B: 考核对象 C: 考核结果 D: 考核方法
- 4
绩效考核还需对工作业绩以外的内容进行考核，即对企业员工的 ）做出正确评价。