（ ）是绩效考核的前提和基础。
A: 工作岗位分析
B: 工作岗位评价
C: 企业绩效考核
D: 员工薪酬设计
A: 工作岗位分析
B: 工作岗位评价
C: 企业绩效考核
D: 员工薪酬设计
举一反三
- ( )确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。 A: 绩效计划 B: 绩效沟通 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- （）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。 A: 行为考核 B: 绩效考核 C: 人事考核 D: 能力考核
- ( )是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。 A: 工作能力 B: 绩效考核项目 C: 绩效考核指标 D: 工作业绩
- 绩效考核是绩效管理的基础,是核心,但绩效管理只有考核是不够的。因为() A: 考核只考核结果 B: 考核只针对员工进行 C: 考核只是绩效管理的一部分 D: 考核工作比较简单
- （）的主要任务是确定员工的绩效考核要素、考核标准和绩效考核周期。 A: 绩效计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核 D: 绩效反馈