员工发展计划是指结合员工所在职位需要及个人发展意向，经部门主管与员工双方沟通，达成促使员工自身素质、技能提高的个人自我发展计划。
正确
举一反三
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
- 20世纪80年代，人力资源规划的关注点是（） A: 员工个人发展计划 B: 员工生产率提高计划 C: 接班人计划和人员精简计划 D: 人才供求平衡计划
- 员工绩效计划包括（）及能力发展计划，通过《员工绩效计划与评估样表》展现。
- 以下关于绩效计划的说法正确的有（ ）。 A: 界定职位工作职现是做好绩效计划的前提和基础。 B: 绩效计划是由员工和其上级主管共同参与、双向沟通而共同完成的。 C: 绩效计划是需要员工及其上级主管共同签署的。 D: 绩效计划中应包含员工能力发展计划。
- 个人学习可以提高员工的能力和素质，为员工发展带来新机会。（)
内容
- 0
企业在给员工制定职业发展计划时，相对于员工本人、员工主管上级之外，人力资源部门所扮演的角色是：（）。
- 1
员工的发展计划是具体的。应该在（）方面达成共识。 A: 员工需要做些什么 B: 管理者要做些什么 C: 一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能 D: 员工为什么做 E: 管理者为什么做
- 2
员工个人开发计划是为了员工的未来发展而设计的，针对的是员工未来的工作绩效。
- 3
美国经理希望听到中国员工谈公司的业务和发展， 而不是个人的发展目标和发展计划。
- 4
美国经理希望听到中国员工谈公司的业务和发展，而不是个人的发展目标和发展计划。