当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时，下列平衡方法错误的是（ ）。
A: 从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的，这要根据企业自身的情况来确定
B: 提高现有员工的工作效率，这也是增加供给的一种有效方法
C: 减少员工工作时间
D: 降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给
A: 从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的，这要根据企业自身的情况来确定
B: 提高现有员工的工作效率，这也是增加供给的一种有效方法
C: 减少员工工作时间
D: 降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给
C
举一反三
- 当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时，下列平衡方法错误的是（ ）。 A: 从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的，这要根据企业自身的情况来确定 B: 提高现有员工的工作效率，这也是增加供给的一种有效方法 C: 减少员工工作时间 D: 降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给
- 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。 A: 提高现有员工的工作效率 B: 从外部雇用人员，包括返聘退休人员 C: 降低员工的离职率 D: 延长工作时间
- 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是（ ）。 A: A提高现有员工的工作效率 B: B从外部雇用人员，包括返聘退休人员 C: C降低员工的离职率 D: D延长工作时间
- 当企业人力资源供给小于需求时,一般应采取的方法有哪些?() A: 从外部雇用人员,包括返聘退休人员 B: 提高现有员工的工作效率 C: 延长工作时间,让员工加班加点 D: 将企业的某些业务外包 E: 增加员工工资
- 当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。 A: 降低员工的离职率 B: 提高现有员工的工作效率 C: 延长工作时间 D: 从外部雇佣人员 E: 进行人员内部的重新配置
内容
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人力资源供给小于需求的应对措施( ) A: 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点 B: 提高现有员工的工作效率。 C: 延长工作时间，让员工加班加点。 D: 降低员工离职率，减少员工流失，进行内部调配。 E: 将企业的某些业务外包。
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当人力资源供给小于需求时，主要采用的平衡方法有()。 A: 从外部雇佣人员 B: 缩短工作时间 C: 提高现有员工的工作效率 D: 降低员工的离职率 E: 将组织的人力资源业务外包
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对于人力资源供给大于需求，可以采取的措施有（ ）。 A: 永久性的裁员 B: 从外部雇用人员 C: 延长工作时间 D: 降低员工的离职率
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当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时间 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率
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当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时问 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率