一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括，对个人发展来讲，好处主要有（）
A: 团队工作拓展了员工的技能范围，许多员工和工作岗位不是不可替代的了，如果需要，组织可以随时重组团队，重新分配任务
B: 工作团队能够提高员工的参与程度和责任感，使工作更有趣，因而有助于提高员工的积极性
C: 在团队中工作，增加了员工之间的相互作用，能够满足员工的社会需求，工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力，员工的工作满意感增强
D: 团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割，因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力
E: 团队工作节省了人力，降低了成本，提高了效率，增强了组织的灵活性
A: 团队工作拓展了员工的技能范围，许多员工和工作岗位不是不可替代的了，如果需要，组织可以随时重组团队，重新分配任务
B: 工作团队能够提高员工的参与程度和责任感，使工作更有趣，因而有助于提高员工的积极性
C: 在团队中工作，增加了员工之间的相互作用，能够满足员工的社会需求，工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力，员工的工作满意感增强
D: 团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割，因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力
E: 团队工作节省了人力，降低了成本，提高了效率，增强了组织的灵活性
举一反三
- 一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括，对个人发展来讲，好处主要有（） A: A团队工作拓展了员工的技能范围，许多员工和工作岗位不是不可替代的了，如果需要，组织可以随时重组团队，重新分配任务 B: B工作团队能够提高员工的参与程度和责任感，使工作更有趣，因而有助于提高员工的积极性 C: C在团队中工作，增加了员工之间的相互作用，能够满足员工的社会需求，工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力，员工的工作满意感增强 D: D团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割，因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力 E: E团队工作节省了人力，降低了成本，提高了效率，增强了组织的灵活性
- 岗位再设置的工作内容丰富化包括（）。 A: 增强员工的工作责任感 B: 加强员工的技能培训 C: 提高员工的工作自主性，加强团队建设 D: 加强员工培训和反馈 E: 强化考核机制和增强员工成就感
- 岗位再设置的工作内容丰富化包括（）。 A: A增强员工的工作责任感 B: B加强员工的技能培训 C: C提高员工的工作自主性，加强团队建设 D: D加强员工培训和反馈 E: E强化考核机制和增强员工成就感
- 团队工作的好处有（ ）。 A: 不良沟通 B: 培养提高员工的能力 C: 提升组织的运行效率 D: 从众心理导致个人服从于团队
- 关于工作扩大化的理解错误的是（）。 A: 要求员工具有更高的知识技能 B: 能够提高员工的工作兴趣 C: 横向的增加员工职务工作内容 D: 会增加团队的生产费用