• 2022-05-31
    下列观点属于改变型领导理论的是(),
    A: 强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B: 关注任务的完成以及员工的顺从
    C: 依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
    D: 通过领导风格来影响员工和团队的绩效
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    内容

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      路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。 A: 团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配 B: 领导者天生具有某些与生俱来的固有特质 C: 关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效 D: 帮助下属实现其目标,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

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      路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。 A: 通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者 B: 帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合 C: 关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效 D: 领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

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      绩效计划的主要内容包括员工在绩效评估周期内的主要工作内容、工作职责以及所要达到的绩效目的和目的本身的重要性,()等。 A: 员工所应达到的绩效目标与标准 B: 员工完成绩效目标的奖惩措施 C: 为了完成绩效目标,员工所必须接受的培训、辅导或帮助 D: 收集员工工作绩效的方法和途径。

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      ()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 A: 绩效沟通 B: 绩效辅导 C: 绩效监控 D: 绩效改进

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      绩效管理核心目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效()