绩效评估的结果有以下哪些用途（）
A: 用于薪酬的分配和调整
B: 不利于直接有效地职位的调动
C: 检验员工选拔与培训的有效性
D: 有助于公司裁员
A: 用于薪酬的分配和调整
B: 不利于直接有效地职位的调动
C: 检验员工选拔与培训的有效性
D: 有助于公司裁员
举一反三
- 绩效评估的结果有以下哪些用途（） A: A用于薪酬的分配和调整 B: B不利于直接有效地职位的调动 C: C检验员工选拔与培训的有效性 D: D有助于公司裁员
- 让绩效水平高的员工升任部门主管。指的是以下哪种绩效考评结果的用途。 A: 薪酬的分配和调整的依据; B: 职位调整的依据; C: 员工培训与发展的依据; D: 作为员工选拔的效标。
- 现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配，而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。()
- 绩效考评结果最重要的用途是（）。 A: 用于对员工综合素质的评价 B: 用于报酬的分配和调整 C: 用于职位的变动 D: 用于员工培训与发展的绩效改进计划
- 绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。 A: 用于薪酬的调整和分配 B: 用于制定人力资源策略 C: 用于员工培训与发展的绩效改进计划 D: 用于员工的职业生涯规划