事业部制的优点是（）
A: 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B: 有利于发挥事业部主动性和积极性
C: 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D: 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
A: 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B: 有利于发挥事业部主动性和积极性
C: 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D: 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
举一反三
- 事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。 A: 有利于调动各事业部的积极性和主动性 B: 有利于公司对各事业部的绩效进行考评 C: 有利于加强各职能部门之间的协作和配合 D: 有你利于发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 E: 有利于保持组织的一定的灵活性
- 直线职能制组织结构的优点是（ ）？ A: 纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性； B: 有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场； C: 既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率； D: 沟通迅速，指挥统一，责任明确；
- 事业部制组织结构的优点有___。 A: 总公司领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题 B: 事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极性，更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作 C: 事业部经理要从事业部整体来考虑问题，这有利于培养和训练管理人才 D: 事业部制以利润责任为核心，能够保证公司获得稳定的利润
- 事业部制的优点包括（ ）。 A: 它充分发挥了各事业部的积极性、主动性，更好地适应市场发展需要。 B: 使集团公司高层摆脱了日常管理事务，集中精力思考战略管理问题。 C: 各事业部经理人员轮岗培训更有利于企业综合管理人员的培养。 D: 决策迅速。
- 事业部制结构的主要优点是______ A: 具有较高的稳定性 B: 具有较好的适应性 C: 有利于各事业部自主经营 D: 有利于高层管理者致力于企业决策 E: 有利于培养各专业的管理人才