某企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有的职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式，进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。根据以上资料，回答下列问题： 在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括______。
A: 职位的代表性
B: 职位的关键性
C: 职位内容变化的频率和程度
D: 职位的复杂程度
A: 职位的代表性
B: 职位的关键性
C: 职位内容变化的频率和程度
D: 职位的复杂程度
举一反三
- 在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考（） 标准。 A: 职位的代表性 B: 职位的关键性 C: 职位内容变化的频率和程度 D: 职位任职者的绩效
- 表示各部门的职责与职权，每一职位的职责与职权，以及各部门、主要职位之间的相互关系的组织结构设计成果是（）。 A: 组织系统图 B: 职位说明图 C: 组织手册 D: 任职说明书
- 工作分析的结果是工作说明书，也可以叫做（ ）。 A: 职位分析书 B: 岗位分析书 C: 职位说明书 D: 岗位说明书
- 职位规范和职位说明书是（）的产物。 A: 职位说明 B: 职位分析 C: 职位描述 D: 其他
- 关于职位说明书的说法，错误的是（）。 A: 职位说明书是工作分析的成果文件 B: 职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件 C: 职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分 D: 职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求