根据案例资料回答以下问题: 疫情大考下的青年创业者自救 企业停工、店铺关门,突如其来的疫情,让不少行业受到不同程度的冲击,这对尚未稳固根基的青年创业者来说,无疑是一场“生死劫”。疫情当前,初创企业普遍面临“现金荒”“用工荒”“原料荒”“物流荒”等压力,在此情况下,各地政府出台了帮扶政策,但还是有很多青年创业者黯然离场,当然也有人在积极自救。 在小餐饮连锁业摸爬滚打多年的王成科选择及时止损。每家店平均月租金1.5万元,每家店约有4位员工,每位员工工资2000元。2月20日这天,王成科计算损失已经上百万元,他立刻决定关停全国50多家“贞丰一品”连锁餐饮店,只留下贵阳、宁波、上海等地几家位置重要、可以营业的门店。在王成科眼里,放弃自己注入心血的事业并不意味着停滞不前。相反,被困在老家贵州黔西南州兴义市七舍镇的日子,他嗅到了新的机会,尝试转“危”为“机”。 这次,王成科把目光锁定在“共享员工”上。他发现,受疫情影响,湖北的工厂难以复工,堆积了一些未完成的外贸订单。而在劳务输出大省贵州,很多曾外出打工的人员还滞留在老家,包括自己关停的餐饮店里,也有几十位管理人员处于闲居状态,他认为这些人通过培训,很快就能上岗。由于外贸订单稳定、手工艺品对技术要求低,所以经过市场、人员、资金等一系列考量后,王成科决定做手工艺品的出口外销。选址、建厂、培训人员,仅仅一个多月时间,王成科改造废弃建筑为加工厂,带动家乡上百人就业,签订了上千万美元的订单。 大部分生产利润归村集体和工人所有,只留下很少一部分用作日常管理费用。此次的创业账本,王成科把社会效益摆在了经济利益之前,他坦言,疫情带给他很多的触动与思考,他重新调整了自己的创业方向,希望能为家乡发展做些贡献。 请阅读以上资料后回答: (1)结合资料谈一谈创业者应如何应对创业过程中的系统风险? (2)这次疫情给你带来了哪些创业方面的启示?
举一反三
- 王治全自己创业成立了一家()和()相结合的公司。
- 大二学生王磊根据自己掌握的创业知识,开办了一家创业咨询公司。他的创业属于( ) A: 高新技术型创业 B: 知识服务型创业 C: 机会型创业 D: 就业型创业
- 企业从无到有、从小到大,创业过程充满不确定性,创业就是把不确定性问题变成确定性收益的过程。疫情给创业企业带来危机,也带来机遇。你认为疫情下的创业机会有哪些?
- 通过对创业者的跟踪研究,可以发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业。比如说
- 创业计划书可以引导创业者走过企业发展的各个阶段,尤其是在创业过程中,还可以依据创业计划书来跟踪监督企业的业务流程、分析实际成果与预期目标的差距等,及时调整自己的策略与方法。( )