建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。
A: 在工作分析中的作用
B: 在绩效考核中的作用
C: 在团队建设中的作用
D: 在员工激励中的作用
A: 在工作分析中的作用
B: 在绩效考核中的作用
C: 在团队建设中的作用
D: 在员工激励中的作用
举一反三
- 通过建立胜任特征模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。这体现了胜任特征模型对（）的作用。 A: 员工培训 B: 工作分析 C: 人员选拔 D: 员工激励
- 岗位胜任力模型的作用主要体现在以下几个方面（）。 A: 在制订薪酬中的作用 B: 在人员选拔中的作用 C: 在绩效考核中的作用 D: 在员工培训中的作用 E: 在员工激励中的作用
- 岗位胜任力模型的作用主要体现在以下几个方面（）。 A: A在制订薪酬中的作用 B: B在人员选拔中的作用 C: C在绩效考核中的作用 D: D在员工培训中的作用 E: E在员工激励中的作用
- 以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题（）。 A: 过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用 B: 岗位胜任力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区 C: 缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬 D: 客观因素导致胜任力因素失效
- 【多选题】建立岗位胜任力模型的步骤包括( )。 A. 定义绩效标准 B. 选取分析绩效标准样本 C. 获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料 D. 建立岗位胜任力模型 E. 验证岗位胜任力模