在绩效计划的各主体中，职责主要是宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是（）
A: 直接上级
B: 公司高层领导
C: 员工本人
D: 人力资源管理专业人员
A: 直接上级
B: 公司高层领导
C: 员工本人
D: 人力资源管理专业人员
举一反三
- 在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（） A: 人力资源管理专业人员 B: 员工的直接上级 C: 员工本人 D: 客户
- （）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
- 制定绩效计划是绩效管理的（ ）。绩效管理的目标需要层层分解到各级、各部门，最终落实到每个员工。
- 以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（） A: 了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标 B: 结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标 C: 拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施 D: 制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
- 员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划，这一过程是（）。 A: 绩效反馈 B: 绩效计划 C: 绩效监控 D: 绩效辅导