在（）的情况下，可能会采用降职这一方式。
A: 希望培养员工多个方面的能力
B: 考虑要辞退一名管理者之前需采用的一种过渡措施
C: 员工对某一职位产生职业倦怠
D: 企业需要减少组织结构层次，对一部分职位进行调整
E: 员工工作效率开始下降，不在胜任当前工作，且未来难以改变
A: 希望培养员工多个方面的能力
B: 考虑要辞退一名管理者之前需采用的一种过渡措施
C: 员工对某一职位产生职业倦怠
D: 企业需要减少组织结构层次，对一部分职位进行调整
E: 员工工作效率开始下降，不在胜任当前工作，且未来难以改变
举一反三
- 在（）的情况下，可能会采用降职这一方式。 A: 希望能培养员工多个方面的能力 B: 考虑辞退一名管理者之前需采用一些过渡措施 C: 员工对某一职位产生职业倦怠，希望从事其他工作 D: 企业需要减少组织结构层次，对一部分职位进行调整 E: 员工工作效率开始下降，不再胜任当前工作，且未来难以改变
- 在一个一不信任员工的文化为导向的组织内,管理者更有可能() A: 采取民主化的领导方式 B: 采用专制的领导方式 C: 对组织进行大规模重组 D: 鼓励员工多元化
- 工厂的一职工宿舍住着四名员工,分别是海兴人、任丘人、河间人和南皮人,他们分别在一车间、<br/>二车间和三车间工作。 <br/>I、南皮籍员工单独在二车间工作 <br/>II、河间籍员工不在一车间工作 <br/>III、海兴籍员工与另外某个同宿舍员工共在一个车间工作 <br/>IV、任丘籍员工不和海兴籍员工在同一个车间工作 <br/>由以上条件可能推出海兴籍员工所在的工作车间是: A: 一车间 B: 二车间 C: 三车间 D: 无法确定
- （ ）是指一个组织员工具备完成现在或未来的工作所需要的知识、技能和能力从而改善员工在当前或未来职位上的工作绩效而展开的一种有计划的连续性活动。 A: 绩效管理 B: 薪酬管理 C: 培训与开发 D: 胜任素质模型
- 在管理过程中，管理者注重为员工提供适当的职位，关注员工完成工作的满意程度，会为员工安排有挑战性的任务，认可员工的能力，邀请员工参与决策制定，体现了管理者对员工（ ）的重视。