（ ）是指一个组织员工具备完成现在或未来的工作所需要的知识、技能和能力从而改善员工在当前或未来职位上的工作绩效而展开的一种有计划的连续性活动。
A: 绩效管理
B: 薪酬管理
C: 培训与开发
D: 胜任素质模型
A: 绩效管理
B: 薪酬管理
C: 培训与开发
D: 胜任素质模型
举一反三
- 员工培训是指使用一定的科学方法，通过员工在（）方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效 A: 知识 B: 技术 C: 能力 D: 学历 E: 态度
- 与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是（）。 A: 持续改进员工工作绩效 B: 员工的晋升或降职 C: 不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效 D: 不断提高员工的能力和确定员工薪酬奖惩
- （）是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。 A: 员工能力的开发 B: 团队能力的开发 C: 组织规划 D: 薪酬管理与激励
- 8.基于胜任特征模型的绩效管理是关注员工当前以及未来的长期业绩，属于能力导向；而传统的绩效管理则是结果导向，主要关注员工的短期绩效。
- 人力资源的激励职能主要体现（）环节上 A: 绩效管理、员工开发 B: 绩效管理、薪酬管理 C: 薪酬管理、员工职业生涯规划 D: 员工的引导、员工培训、员工开发、员工职业生涯设计与管理