人力资源缺乏时企业所采用的政策（）
A: 对组织各部门的人员结构重新调整.将人员补充到空缺岗位
B: 实行加班加点方案.延长工作时间
C: 培训员工.掌握需要的能力与知识
D: 增加设备的工作效率
E: 从组织外部调进.招聘、租赁人员和招聘兼职人员
A: 对组织各部门的人员结构重新调整.将人员补充到空缺岗位
B: 实行加班加点方案.延长工作时间
C: 培训员工.掌握需要的能力与知识
D: 增加设备的工作效率
E: 从组织外部调进.招聘、租赁人员和招聘兼职人员
举一反三
- 超出民航企业人力资源管理部门职责范围的工作是（ ） A: 组织员工培训工作 B: 工资方案的制定 C: 协助各部门办理人员的招聘、解聘手续 D: 监督各部门人员的工作执行情况
- 人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（） A: 广告招聘 B: 员工推荐 C: 人力资源招聘 D: 猎头公司招聘
- 人员招聘的直接目标是为了（ ）。 A: 招聘到精英人员 B: 获得组织所需要的人 C: 增加组织人力资源储备 D: 提高组织影响力
- 人员招聘的直接目的是为了（ ） A: 招聘到精英人员 B: 获得组织所需要的人 C: 增加单位人力资源储备 D: 提高企业影响力
- 当组织出现人力资源供不应求时，有时会采用内部调整的方法来解决人员短缺问题，其内容包括（） A: 把某些人员调到空缺的岗位 B: 培训人员，将其提拔到空缺的岗位 C: 鼓励员工加班 D: 提高劳动生产率 E: 晋升计划