对环境不确定性的组织设计对策有（）
A: 增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B: 加强企业管理中的协调的综合职能
C: 确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体
D: 制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层
E: 强化计划职能和对环境的预测
A: 增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B: 加强企业管理中的协调的综合职能
C: 确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体
D: 制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层
E: 强化计划职能和对环境的预测
举一反三
- 对环境不确定性的组织设计对策有（） A: A增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出 B: B加强企业管理中的协调的综合职能 C: C确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体 D: D制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层 E: E强化计划职能和对环境的预测
- 柔性组织结构的特点包括（） A: 有正式规定的组织机构 B: 有明确的领导体系 C: 明确规定各部门的任务、职责和权限 D: 管理权力高度集中于企业的上层
- 不确定环境下的组织设计策略有哪些（ ）。 A: 设立相关的部门和职位 B: 加强企业管理中的协调和综合职能 C: 增强组织结构的刚性 D: 强化计划职能和对环境的预测
- 以下柔性组织结构描述正确的是（） A: 名曲规定各部门的任务、职责和权限 B: 各部门及岗位的分工精细而具体 C: 管理权利高度集中于企业的上层 D: 组织内部主要靠横向沟通
- 组织职能的内容一般包括（）。 A: 确定各项具体管理职能、确定协调方式和控制手段 B: 确定各个管理层次、部门、岗位及其权益 C: 配备和训练管理人员，制定各项规章制度 D: 以上三点