（）与组织的角色常常交织在一起，很难清晰地分离。他们对员工职业生涯发展的作用主要体现在职业管理方面。
A: 经理
B: 员工
C: 培训师
D: 雇主
A: 经理
B: 员工
C: 培训师
D: 雇主
C
举一反三
- 员工职业生涯管理流程主要包括（）。 A: 员工自我评估 B: 组织对员工的评估 C: 职业信息的传递 D: 职业咨询与指导 E: 员工职业发展设计
- 人力资源的激励职能主要体现（）环节上 A: 绩效管理、员工开发 B: 绩效管理、薪酬管理 C: 薪酬管理、员工职业生涯规划 D: 员工的引导、员工培训、员工开发、员工职业生涯设计与管理
- 直线经理在职业生涯管理中的职责是（）。 A: 提供职业发展路径 B: 在职辅导、咨询、沟通 C: 制定职业生涯规划手册 D: 确定员工未来的职业发展方向
- 员工职业生涯管理中最核心的一块是对员工可能的各种职业发展途径做出安排，也称作（）。 A: 组织对员工的评估 B: 职业信息的传递 C: 员工职业发展设计 D: 职业咨询与指导
- 下列关于职业生涯管理的定位，说法错误的是（ ）。 A: 职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动 B: 职业生涯管理是员工与组织双方动态互动的过程 C: 职业生涯管理坚持以组织发展需求为目标 D: 职业生涯管理强调组织要给员工提供职业发展的机会
内容
- 0
职业生涯管理的任务不包括（）。 A: 帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 B: 确定组织总体发展目标与职业需求规划 C: 对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 D: 员工的个人发展与企业发展的目标相结合
- 1
对员工进行职业生涯规划的项目包括（）。 A: 工作轮换 B: 职业生涯年度评价 C: 员工在职培训 D: 职业生涯面谈 E: 在企业内部建立职业指导中心
- 2
职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动。
- 3
内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系。这套管理体系主要包括以下几个方面（） A: 完善的职业体系 B: 员工的职业生涯管理体系 C: 员工轮岗培训 D: 接班人培训
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关于职业生涯管理的说法，正确的有（）。 A: 职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面 B: 组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理 C: 积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持 D: 只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率 E: 职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中