下列关于矩阵制组织结构，说法不正确的是（ ）
A: 打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来。
B: 加强了各职能部门之间的配合，把不同专业人员组织在一起，有利于取长补短
C: 矩阵制组织结构权责明确，统一指挥，但没有专业分工。
D: 分工明确，能够迅速作出决策，减少了信息流通中的中间环节。
A: 打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来。
B: 加强了各职能部门之间的配合，把不同专业人员组织在一起，有利于取长补短
C: 矩阵制组织结构权责明确，统一指挥，但没有专业分工。
D: 分工明确，能够迅速作出决策，减少了信息流通中的中间环节。
举一反三
- 直线式组织结构可以打破传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业管理过程中的纵向联系和横向联系很好结合起来，加强了各职能部门之间的配合，及时互通情况，共同决策，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率。
- 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。 A: 分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B: 加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C: 只有一个指令源 D: 适用于大型、复杂的施工项目
- 企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。 A: 直线职能制 B: 事业部制 C: 矩阵制 D: 模拟分权制
- 在组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构从事专业管理的组织结构是（）组织 A: 职能制 B: 直线职能制 C: 事业部制 D: 矩阵制
- 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式