华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种情形下,人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作,需要解决很多相关的问题:注意就案例所提供的资料来回答问题:(1)()可以担当起对技术人员的考核任务。A、技术人员的上级B、技术人员的同事C、技术人员本人D、技术人员的下级E、组成有代表性的绩效考核委员会(2)基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核,应该由()进行。A、上级B、同事C、下级D、自己E、有代表性的绩效考核委员会(3)如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由()组成()。A、被考核者的直接上级B、被考核者本人C、被考核者的同事D、被考核者的下级E、组成有代表性的绩效考核委员会(4)绩效管理的参与者为()。A、被考核者的上级B、被考核者本人C、被考核者的同事D、被考核者的下级E、企业的外部客户
举一反三
- 民意测验法就是请被考核者的同事、（）及有工作联系的人对被考核者从几方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果。 A: 上级 B: 下级 C: 客户 D: 员工
- 360度绩效考核法又称全视角绩效考核方法,它是指由被考核者的( )以及被考核者本人担任绩效考核者,从多角度对被考核者进行360度的全方位评价, 再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的绩效考核方法。 A: 上级 B: 下级 C: 同级 D: 客户
- 下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。 A: 分析整理绩效考核结果 B: 改进人力资源开发与管理工作 C: 与被考核者沟通绩效考核结果 D: 指出被考核者在绩效方面的问题 E: 指导被考核者制订绩效改进计划
- 360度考核法的考核主体包括（ ） A: 直接上级 B: 考核者本人 C: 下级 D: 客户 E: 同事
- 平衡积分卡的维度包括:A.()被考核者的上级和其下级()B.()被考核者的下级和其同事()C.()被考核者的同事和其上级()D.()财务维度