效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。
A: A增加员工的工作压力
B: B减低员工流失率
C: C增加管理人员的监控
D: D吸纳高素质人才
E: E提高员工对企业的认同感
A: A增加员工的工作压力
B: B减低员工流失率
C: C增加管理人员的监控
D: D吸纳高素质人才
E: E提高员工对企业的认同感
B,D,E
举一反三
- 效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。 A: 增加员工的工作压力 B: 降低员工流失率 C: 增加管理人员的监控 D: 吸纳高素质人才 E: 提高员工对企业的认同感
- 效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。 A: A增加员工的工作压力 B: B减低员工流失率 C: C增加管理人员的监控 D: D吸纳高素质人才 E: E提高员工对企业的认同感
- 员工流失增加企业的显性成本，譬如说，增加企业的招聘成本和培训成本；同时员工流失也会增加企业的隐性成本，比如造成企业声望降低、员工士气低落、工作流程中断等；再次就是过高的主动流失率不利于组织正常运作。因此说，员工流失对企业来说，弊大于利。
- 效率工资理论认为（）。 A: 高工资未必高成本 B: 高工资会导致高的员工流失率 C: 高工资可以减少管理及其相关人员的配备 D: 应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况 E: 某项工作具有负面特性，企业就必须支付更高的薪酬来弥补
- 某企业去年给各类员工平均加薪10%,而该企业去年员工总平均工资却上升了12%,原因是( )。 A: 员工人数增加2% B: 高工资水平的员工比重上升2% C: 员工工资总总额增加2% D: 高工资水平的员工比重上升使总平均工资上升1.82%
内容
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采取投资策略的企业的管理特点包括（） A: A重视人才储备 B: B员工参与管理 C: C企业与员工建立长期工作关系 D: D依靠工资、奖金维持员工的积极性 E: E重视发挥管理人员和技术人员的作用
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某些企业为防止员工懈怠、提高员工的工作积极性、降低监督成本和辞职率而支付比市场均衡工资更高的工资，由此造成的工资差异是（ ） A: 竞争性工资差别 B: 补偿性工资差别 C: 技能性工资差别 D: 效率工资差别
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采取投资策略的企业的管理特点包括（） A: 重视人才储备 B: 员工参与管理 C: 企业与员工建立长期工作关系 D: 依靠工资、奖金维持员工的积极性 E: 重视发挥管理人员和技术人员的作用
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关于老郑所说的这种效率工资，正确的是（）。 A: 效率工资就是根据员工的生产效率发放的工资 B: 效率工资是高于市场平均工资水平的工资 C: 效率工资一方面有助于降低企业的人工成本，另一方面还能为企业增加收益 D: 效率工资有助于遏制员工的消极怠工倾向
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员工援助计划在组织层面的意义包括（）。 A: 节省招聘和培训费用 B: 减少人员流失 C: 降低管理成本 D: 提高出勤率 E: 提高员工满意度