在领导工作中必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作，对员工应当严格监督和控制，在领导模式上采取集权的领导方式。这种认识和做法的理论基础是()
麦格雷戈的X理论
举一反三
- 在领导工作中必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作，对员工应当严格监督和控制，在领导模式上采取集权的领导方式。这种认识和做法的理论基础 A: 麦格雷戈的X理论 B: 麦格雷戈的Y理论 C: 理性经济人假设理论 D: 领导风格理论
- 9.持Y理论的管理者认为,对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作
- X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。
- 领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于()。 A: 魅力型领导 B: 交易型领导 C: 改变型领导 D: 权变型领导
- 对心理成熟度和工作成熟度都高的员工应采取指示型的领导方式()
内容
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领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于（ ）。 A: A魅力型领导 B: B交易型领导 C: C改变型领导 D: D权变型领导
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领导者应视环境、员工等的不同,采取不同的领导方式,这种观点源于() A: 领导行为理论 B: 领导性格理论 C: 领导权变理论 D: 领导风格理论
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智慧职教: 领导方式能否被员工所接受，使员工产生工作上的满足感，取决于员工对领导方式的认识和拥护程度。（ ）
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对业务能力强、工作意愿高的员工，最好采取参与型的领导方式。
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中国大学MOOC: 领导方式能否被员工所接受，使员工产生工作上的满足感，取决于员工对领导方式的认识和拥护程度。（ ）