G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错的就留下了,一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情,说该公司的面试水平实在太业余,没有章法,而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差,该公司经过反省后认识到,必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司新设计的面试是系列面试,关于这种面试,正确的说法是()。 ①这种面试必须是结构化的 ②在这种面试中,由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试 ③这种面试耗费时间会比较长 ④这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差
A: ①④
B: ③④
C: ②④
D: ②③④
A: ①④
B: ③④
C: ②④
D: ②③④
B
举一反三
- G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错的就留下了,一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情,说该公司的面试水平实在太业余,没有章法,而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差,该公司经过反省后认识到,必须基于科学的要求来设计和实施面试。 关于G寿险公司当前的面试,正确的说法是()。 ①这种面试是一种结构化面试 ②这种面试的效度比较低 ③这种面试的信度比较高 ④这种面试的设计成本低 A: ①④ B: ①③④ C: ②④ D: ②③④
- G 寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单, 人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门, 用人部门自己决定如何面试, 很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题, 感觉不错的就留下了, 一些大学生到该公司来求职后都..
- 为改善面试效果,寿险公司可以采取的措施包括()。 ①.采用情景化结构面试 ②.面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书 ③.系统地对面试考官进行培训 ④.让用人部门选择面试考官,人力资源部门不参与面试 A: ①、②、③ B: ①、②、④ C: ①、③、④ D: ①、②、③、④
- 一家国内大型寿险公司经过多年发展,人力资源管理领域的专业化程度已经非常高,该公司的面试考官在对求职者进行面试时,经常会按照一份事先准备好的问题提纲来向求职者提问,以确保每一位求职者需要回答的问题都是一样的,这种面试方法被称为()。 A: 压力面试 B: 系列面试 C: 结构化面试 D: 集体面试
- 公司HR在面试中所提的问题,以及谈话时所采用的方式都是由其自己自由决定,谈话层次交错,具有很大偶然性,这种面试方式是什么类型的面试 A: 非结构化面试 B: 结构化面试 C: 一对一面试 D: 小组面试
内容
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由几个面试考官同时对一个应聘者进行面试,这种方式属于() A: 系列式面试 B: 小组面试 C: 集体面试 D: 决策者综合面试
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下列关于面试的描述,错误的是( )。 A: 单独面试是一种比较常见的面试形式 B: 系列面试是若干人员对同一位被面试者进行多轮面试 C: 小组面试是多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问 D: 在压力面试中,面试考官在面试过程中会故意制造紧张气氛
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工厂使用岗位结构化进行面试。() A: 面试记录打分表 B: 内部招聘部门用人需求表 C: 面试手册 D: 面试
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第29-30题为套题: 某寿险公司在对自己的求职者面试和员工甄选工作进行反省以后发现很多问题。比如,有些面试考官在和被面试者简单交谈几分钟之后,甚至在刚刚看到被面试者的瞬间,就马上做出此人是否合格的判断,而这种做法很容易导致判断失误,另外,该公司通常都会对求职者进行心理测试,但是,后来该公司发现,当初在测试中得分较高的人,在进公司后的实际工作中,业绩并不一定比当初测试分数较低的人更好。 该公司在面试中出现的这种情况被称为()。 A: 溢出效应 B: 首因效应 C: 威胁效应 D: 主观效应
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面试的准备工作不仅仅由面试者来做,还应有人力资源管理部门与用人部门共同参与。( )