根据领导行为角度的研究，任务导向型的领导者倾向于（ ）
A: 做人情
B: 制定具有挑战性的目标
C: 听取员工的建议
D: 发展对下属的相互信任和尊重
A: 做人情
B: 制定具有挑战性的目标
C: 听取员工的建议
D: 发展对下属的相互信任和尊重
举一反三
- 单领导行为四分图理论认为领导者具有校高的关怀维度表述错误的是？ A: 倾向于尊重下属的意见 B: 给下属以较多的工作自主权 C: 体察下属的思想于感情 D: 规划工作、界定任务关系和明确目标
- 根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（） A: 参与型 B: 支持型 C: 成就导向型 D: 指示型
- 根据豪斯的路径—目标领导理论，当下属的任务结构含糊不清时，（ ）的领导行为将提高下属的满意度。 A: 指示型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就导向型
- 根据密执安大学的研究，员工导向型领导行为表现为（） A: 关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展 B: 有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素 C: 群体任务的完成情况是领导行为的中心 D: 领导者的行为集中在对人员的监督 E: 认为下属是实现目标或任务绩效的工具
- 根据路径目标理论，当任务结构化程度比较低、下属经验比较少时，适用的领导方式为（ ）。 A: 成就导向型领导 B: 参与性领导 C: 支持型领导 D: 指示型领导