当原有薪酬等级数过少,各个职位的相对价值未能得到真实反映时,可进一步细分各个职位的差别,增加薪酬等级数。属于以下哪种薪酬结构调整方向。
A: 纵向薪酬等级结构的调整;
B: 横向薪酬结构的调整;
C: 不同薪酬等级人员比例的调整;
D: 以上都不是。
A: 纵向薪酬等级结构的调整;
B: 横向薪酬结构的调整;
C: 不同薪酬等级人员比例的调整;
D: 以上都不是。
举一反三
- 常见的薪酬结构调整方向有哪些? A: 纵向薪酬等级结构的调整; B: 横向薪酬结构的调整; C: 不同薪酬等级人员比例的调整; D: 斜向薪酬等级结构的调整; E: 核心度方向薪酬等级结构的调整。
- 下列哪一个不是属于薪酬结构调整的内容（）。 A: 薪酬级数的调整 B: 调整固定薪酬和变动薪酬比例 C: 工资标准的调整 D: 不同等级人员比例的调整
- 是指同一企业内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小，它反映了企业支付薪酬的内部一致性（） A: A薪酬结构 B: B薪酬调整 C: C薪酬政策 D: D薪酬控制
- 横向薪酬结构调整的重点是考虑是否增加新的（）。 A: 薪酬结构 B: 薪酬要素 C: 薪酬等级 D: 薪酬差距
- 9.基本薪酬的设计一般按照怎样的步骤来实施？ A: 职位分析-职位评价-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 B: 职位分析-职位评价-薪酬调查-确定薪酬等级-建立薪酬曲线 C: 职位评价-职位分析-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 D: 薪酬调查-职位分析-职位评价-建立薪酬曲线-确定薪酬等级