班组长要合理分配工作，需要考虑以下哪些方（）
A: 班组员工的技能水平
B: 班组员工的家庭情况
C: 根据不同员工的专长，建立岗位轮换制度
D: 进行岗位交叉培训，培养一专多能员工
E: 采取措施，提升员工表现
A: 班组员工的技能水平
B: 班组员工的家庭情况
C: 根据不同员工的专长，建立岗位轮换制度
D: 进行岗位交叉培训，培养一专多能员工
E: 采取措施，提升员工表现
举一反三
- 领导高效团队的班组长应具有较强的教练技能。下列策略可以帮助班组长提高教练技能的是（)。 A: 理解班组员工，评估每一位员工的技能，从而帮助他们发挥最佳水平 B: 帮助班组员工开发技能，“指导”而不是“告知”，激发员工主动性和自制力 C: 让班组员工知道你对他/她有很高的期望 D: 给予员工足够的感情支持，为员工创造一个合适的环境
- 班组长须具有教导培养员工的能力，针对员工的特点，有针对性的引导培训，以打造班组核心团队。（)
- 班组长表扬班组员工时，要遵循的原则有（)。 A: 表扬要明确具体 B: 确保员工明确为什么被认可 C: 确保其他组员知道该员工为什么被认可 D: 对能动性高的骨干员工，不用表扬
- 公司制度标准没有传达到基层班组、岗位的，应追究（）等相关管理者的责任。 A: 分管领导 B: 班组长 C: 项目主要领导 D: 岗位员工
- 【单选题】班组长的基本职责是()。 A. 生产规划 员工管理 B. 人力资源管理 生产管理 C. 员工培训 团队建设 D. 生产现场管理 班组员工管理