在《自私的基因》这本书中作者提到现代的第一个复制基因即DNA分子，它所使用的是（）的复制过程 A: 从正到正 B: 从反到反 C: 从正到反 D: 从反到正
在《自私的基因》这本书中作者提到现代的第一个复制基因即DNA分子，它所使用的是（）的复制过程 A: 从正到正 B: 从反到反 C: 从正到反 D: 从反到正
以下设计重构前后由违反到符合的设计原则是：重构前：[img=523x85]18034a8a10581c3.jpg[/img]重构后：[img=669x285]18034a8a1cbf588.jpg[/img] A: 开放封闭原则 B: 单一职责原则 C: 依赖倒置原则 D: （本选项为占位选项，非正确答案，勿选）
以下设计重构前后由违反到符合的设计原则是：重构前：[img=523x85]18034a8a10581c3.jpg[/img]重构后：[img=669x285]18034a8a1cbf588.jpg[/img] A: 开放封闭原则 B: 单一职责原则 C: 依赖倒置原则 D: （本选项为占位选项，非正确答案，勿选）
有时候，在工作中重要的倒是能否处理好人际关系而不是有很多的才能。人际关系就是一种善于听取别人的意见，体察别人的需要，虚心接受批评的能力。善于处理人际关系的人敢于承认错误，敢于承担自己的责任，这是对待错误的一种成熟和负责任的态度。这就是为什么许多平平庸庸的公司雇员在大调整中保住了位置，而有才能的人反到下岗。因为他们很注意处理各方面的关系，所以八面玲珑，到处有缘。而人际关系差的人往往不能处理好批评。碰到错误，他们首先想到自己，拒不承认错误，或情绪低落或大发雷霆，成为有刺的人，难以相处。
有时候，在工作中重要的倒是能否处理好人际关系而不是有很多的才能。人际关系就是一种善于听取别人的意见，体察别人的需要，虚心接受批评的能力。善于处理人际关系的人敢于承认错误，敢于承担自己的责任，这是对待错误的一种成熟和负责任的态度。这就是为什么许多平平庸庸的公司雇员在大调整中保住了位置，而有才能的人反到下岗。因为他们很注意处理各方面的关系，所以八面玲珑，到处有缘。而人际关系差的人往往不能处理好批评。碰到错误，他们首先想到自己，拒不承认错误，或情绪低落或大发雷霆，成为有刺的人，难以相处。
技能训练8管理的理论流派某大学管理学教授在讲授古典管理理论时，竭力推崇科学管理的创始人泰罗的历史功勋，鼓吹泰罗所主张的“有必要用严密的科学知识代替老的单凭经验或个人知识行事”的观点，并且宣传法约尔的14条管理原则。后来，在介绍经验主义学派的理论时，这位教授又强调企业管理学要从实际经验出发，而不应该从一般原则出发来进行管理和研究。他还说，E.戴尔(ErnestDale)在其著作中故意不用“原则”一词，断然反对有任何关于组织和管理的“普遍原则”。在介绍权变理论学派的观点时，这位教授又鼓吹在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。不少学生却认为这位教授的讲课前后矛盾，胸无定见，要求教授予以解答。教授却笑而不答，反到要求学生自己去思考，得出自己的结论。问题：1.你是否认为教授的上述观点是前后矛盾的?为什么?2.在企业管理中，有无可能将管理原理原则与实践正确结合起来?3.写一小论文阐述管理学究竟是一门科学还是一门艺术?
技能训练8管理的理论流派某大学管理学教授在讲授古典管理理论时，竭力推崇科学管理的创始人泰罗的历史功勋，鼓吹泰罗所主张的“有必要用严密的科学知识代替老的单凭经验或个人知识行事”的观点，并且宣传法约尔的14条管理原则。后来，在介绍经验主义学派的理论时，这位教授又强调企业管理学要从实际经验出发，而不应该从一般原则出发来进行管理和研究。他还说，E.戴尔(ErnestDale)在其著作中故意不用“原则”一词，断然反对有任何关于组织和管理的“普遍原则”。在介绍权变理论学派的观点时，这位教授又鼓吹在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。不少学生却认为这位教授的讲课前后矛盾，胸无定见，要求教授予以解答。教授却笑而不答，反到要求学生自己去思考，得出自己的结论。问题：1.你是否认为教授的上述观点是前后矛盾的?为什么?2.在企业管理中，有无可能将管理原理原则与实践正确结合起来?3.写一小论文阐述管理学究竟是一门科学还是一门艺术?