某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 内部选拔的不足在于____。
A: 容易产生攀比
B: 招聘范围小
C: 不利于企业创新
D: 风险高、成本大
A: 容易产生攀比
B: 招聘范围小
C: 不利于企业创新
D: 风险高、成本大
A,B,C
举一反三
- 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 对于管理人员来说，最有效的选拔技术是____。 A: 测评 B: 面试 C: 评价中心技术 D: 笔试
- 内部选拔的不足在于()。 A: 容易产生攀比 B: 招聘范围小 C: 不利于企业创新 D: 风险高、成本大
- 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 该企业拟通过央视“智联招聘”采取外部招聘，这种方法的优点有____。 A: 人力资源充分，有利于招到一流人才 B: 能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系 C: 有利于企业创新 D: 风险小，成本低
- 对于主管人员选拔的来源中，内部提升不足之处体现在（） A: 内险大成本高 B: 招聘范围小 C: 不利于企业创新 D: 对于企业的技术创新有便利条件 E: 容易产生攀比心理，不利于企业发展
- 比较而言，更有利于企业找到一流人才的选拔方式是（ ） A: 内部选拔 B: 外部招聘
内容
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员工招聘可选择内部招聘和外部选拔两种方式进行。
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对于主管人员选拔的来源中，内部提升不足之处体现在（） A: A内险大成本高 B: B招聘范围小 C: C不利于企业创新 D: D对于企业的技术创新有便利条件 E: E容易产生攀比心理，不利于企业发展
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员工招聘的途径主要（） A: 企业内部 B: 企业外部 C: 内部选拔与外部招聘 D: 两者都不是
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内部招聘与外部招聘各有优劣势，不可一概而论，应根据具体情况选择合适的招聘方式。下列关于招聘方式的选择，不合适的是（） A: A为让工作更快更好上手，高级管理人才选拔应遵循内部招聘优先原则 B: B外部环境剧烈变化时，企业可以采取内外结合的人才选拔方式 C: C若企业要维持现有的企业文化，可采取内部招聘 D: D快速成长期的企业可以仅靠内部选拔和培养
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企业进行招聘时应充分分析企业职位的特点从而采取内部或外部招聘。