某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 内部选拔的不足在于____。
A: 容易产生攀比
B: 招聘范围小
C: 不利于企业创新
D: 风险高、成本大
A: 容易产生攀比
B: 招聘范围小
C: 不利于企业创新
D: 风险高、成本大
举一反三
- 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 对于管理人员来说，最有效的选拔技术是____。 A: 测评 B: 面试 C: 评价中心技术 D: 笔试
- 内部选拔的不足在于()。 A: 容易产生攀比 B: 招聘范围小 C: 不利于企业创新 D: 风险高、成本大
- 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 该企业拟通过央视“智联招聘”采取外部招聘，这种方法的优点有____。 A: 人力资源充分，有利于招到一流人才 B: 能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系 C: 有利于企业创新 D: 风险小，成本低
- 对于主管人员选拔的来源中，内部提升不足之处体现在（） A: 内险大成本高 B: 招聘范围小 C: 不利于企业创新 D: 对于企业的技术创新有便利条件 E: 容易产生攀比心理，不利于企业发展
- 比较而言，更有利于企业找到一流人才的选拔方式是（ ） A: 内部选拔 B: 外部招聘