某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 对于管理人员来说，最有效的选拔技术是____。
A: 测评
B: 面试
C: 评价中心技术
D: 笔试
A: 测评
B: 面试
C: 评价中心技术
D: 笔试
C
举一反三
- 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 内部选拔的不足在于____。 A: 容易产生攀比 B: 招聘范围小 C: 不利于企业创新 D: 风险高、成本大
- 某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。 该企业拟通过央视“智联招聘”采取外部招聘，这种方法的优点有____。 A: 人力资源充分，有利于招到一流人才 B: 能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系 C: 有利于企业创新 D: 风险小，成本低
- 开展招聘选拔的首要工作是（） A: 履历分析 B: 面试 C: 笔试测试 D: 评价中心技术
- 招聘和选拔中常用的心理测评技术有：心理测验、面试、评价中心技术等。
- 试对各种人员招聘与测评的方法进行研究与比较。
内容
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职业技能鉴定考评人员的管理包括：组织企业考评人员的选拔和培训工作；考评人员的（）与使用；建立考评人员日常档案和年度考核制度，并对其在聘任期内的工作表现进行年度考评三个方面。
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企业的人员招聘与选拔工作的依据是 ( )
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员工招聘可选择内部招聘和外部选拔两种方式进行。
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评价中心是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统。一般而言，评价中心主要是用于选拔（） A: 操作人员 B: 高级管理人员 C: 技术人员 D: 质量鉴定人员
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人员素质测评是人员招聘、选拔任用的依据。()